Die BIM-Abwicklungsplanung soll sicherstellen, dass die an einem Bau beteiligten Projektpartner digitale Daten in einem vorgegebenen Standard (z.B. AIA) liefern und vorgegebene Prozesse und Termine einhalten.
Sie kann somit als eine „digitale Spezialaufgabe“ der Projektsteuerung ausgelegt werden, wird üblicherweise aber an zusätzliche Experten oder die Generalplanung bzw. -ausführung beauftragt.
Vor allem im deutschsprachigen Raum mit seinen kleinteiligen Strukturen in Planung und Ausführung und einem hohen Anteil von Open-BIM-Arbeitsweisen wird eine BIM-Abwicklungsplanung dringend empfohlen.
Und sie sollte auch dann durchgeführt werden, wenn keine expliziten Bauherrenvorgaben getroffen werden.
Wenn Sie als Auftragnehmer die Entwicklung eines BAP übernehmen, sollten Sie folgende Schritte beachten:
üGründliche Analyse der Auftraggeber-Informationsanforderungen
üPrüfen Sie LOI und LOG-Definition auf Umsetzbarkeit
üPrüfen Sie insbesondere allfällige CAD- und Dokumentationsrichtlinien
üGliedern Sie Ihren BAP „nahe“ an der AIA
üEine ähnliche Kapitelstruktur hilft bei der Vergleichbarkeit von Soll und ist
üBeziehen Sie Projektpartner frühzeitig mit ein
üGehen Sie in den Dialog
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Für Auftraggeber empfehlen wir, im Zuge der AIA-Entwicklung einen Muster-BAP mitzugestalten.
Der initiale Aufwand ist überschaubar, die Vorteile aber immens:
üDer Entwicklungsaufwand bleibt bei Ihnen – keine Auftragnehmerleistung mit etwaigen Zusatzkosten
üDie Dokumentstruktur ist deckungsgleich mit Ihrer AIA, über alle Projekte hinweg identisch und damit vergleichbar
üSie definieren im Muster-BAP grundsätzlich das Maximum Ihrer Anforderungen, die Inhalte können aber projektweise reduziert werden (wenn es sich z.B. um kleinere Bauvorhaben handelt)
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Das Thema interessiert Sie und Sie würden sich gerne mal eine BIM-Abwicklungsplan ansehen?
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plandata Online-BAP-Demo
Abhängig von der Auftraggeber-Strategie übernimmt ein BIM- bzw. Informationsmanager auf Seiten des Auftraggebers die Erstellung des BIM-Abwicklungsplans, oder dies wird den Auftragnehmern überlassen.
Wir empfehlen grundsätzlich, einen Muster-BAP im Zuge der AIA-Entwicklung zu entwickeln.
Ja, BIM-Abwicklungspläne sind lebende Dokumente, die sich über die Projektlaufzeit hinweg verändern können.
Neben terminlichen Anpassungen sind dies übliche Änderungen:
·Anpassungen an technische Gegebenheiten der Ausführenden (die ja zu Projektbeginn noch nicht bekannt sind)
·Schärfung von inhaltlichen Anforderungen für späte Projektphasen
·Anpassungen an Änderungen auf Bauherren- oder Betreiberseite
Die Fortschreibung und Überwachung der Einhaltung wird in der Regel der BIM-Gesamtkoordination auf Seiten der Auftragnehmerschaft überantwortet.
Diese übernimmt im Regelfall eine General- oder Architekturplanung, seltener wird diese aber auch gesondert beauftragt.
Ein BIM Abwicklungsplan richtet sich grundsätzlich immer nach den Vorgaben einer AIA und schreibt diese auf Projektebene fort – aber:
In der Praxis kommt es jedoch häufig vor, dass keine AIA existiert, sehr wohl aber ein BAP erarbeitet wird, z.B. wenn es sich um ein einmaliges Bauvorhaben handelt. Hier spricht man von „BAP light“.
Denn auch ohne Vorgaben eines Bauherrn ist ein BAP sehr hilfreich, um die digitalen Workflows der projektbeteiligten Auftragnehmer „in Eigenregie“ zu regeln und damit zu erleichtern.
Dies wird normalerweise von der designierten BIM-Gesamtkoordination übernommen.
